战略管理会计在事业单位的运用分析

发布时间：2021-04-14 00:06

　　通过30多年的成长,管理会计发展到了战略步骤,相关研究持续开展,得到了很多的优质结论和成果,这些富有新意的结论持续被相关研究者认可,同时很大一部分理论被实际运用到事业单位的日常工作中。在实现了现代会计和实际操作体系成功归类为管理会计和财务会计以后又实现了战略管理会计这一关键步骤,它保持了过去的管理会计在职能管控和成本决定方面的优势,同时有创意的把战略管控和管理会计结合在一起,同时提高了单位的成长效益和效率。本文调查探讨了战略管理会计为事业单位产生的效益,希望能够推广战略管理会计,帮助事业单位在管理会计方面更上一层楼。 

【文章来源】：全国流通经济. 2019,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前期相关研究
二、战略管理会计特点的理论分析
三、战略管理会计应用于事业单位的必要性
    1. 从外部环境的适应看应用的必要性
    2. 根据非财务信息了解应用的必要性
    3. 从全面绩效反馈看应用的必要性
四、事业单位运用战略管理会计的方法探讨
    1. 战略环境与战略选择阶段
    2. 战略执行与战略控制阶段
    3. 战略检查与战略学习阶段



本文编号：3136263