试论战略管理会计的核心内容

发布时间：2021-04-14 21:23

　　战略管理会计服务于企业的战略管理。战略管理会计应以"战略三角"为基本内容,采用有效的方法,为企业提供有价值的涉及企业内部、竞争对手和企业顾客的战略信息,指导战略的制定和实施。 

【文章来源】：现代商业. 2011,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、战略管理会计内部分析的实施
    （一） 对本企业产品成本的分析——战略成本管理
        1、价值链分析法。
        2、战略成本动因分析法。
    （二） 全面质量管理
二、竞争对手会计
    （一） 竞争对手的概况
    （二） 竞争对手成本的分析
    （三） 竞争对手产品价格的分析
    （四） 竞争对手所采取的战略手段及其成功的可能性
三、顾客分析
    （一） 顾客盈利性分析
    （二） 顾客满意程度的分析
        1、顾客满意程度的测评
        2、数据整理。
        3、顾客满意程度测评结果分析。


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略管理会计的兴起及其内容与方法的创新[J]. 邰桂香,李丽君.  商业经济. 2007(06)
[2]论战略管理会计在我国的具体应用[J]. 邓厚平.  财贸研究. 2002(02)
[3]战略管理会计:发展与挑战[J]. 李苹莉.  会计研究. 1999(01)



本文编号：3138040