海南H玻璃公司战略管理研究
发布时间：2021-04-24 06:27
谋先事则昌,对于企业而言其意义非常重大。近几年,我国总体市场经济体系不断完善,海南省整体经济市场也呈现向上的态势。在这个背景下,生产型企业也面临着诸多的机遇与挑战。为了加强自身竞争力与实现可持续发展,诸多生产型企业更加注重发展战略方面的研究与规划,希望通过战略管理理论寻求适合本企业的发展路径,助力企业不断发展壮大。本文以海南本土生产加工型企业海南H玻璃公司为研究对象,在搜集分析玻璃建材行业和相关企业资料的基础上,借鉴国内外企业战略管理的基础理论和研究方法,运用PEST分析、SWOT分析等工具,对海南H玻璃公司的内外部环境进行了综合分析,提出了设立子公司与短中长期的战略思路和建议,以期能够为企业的发展提供参考。首先结合当前经济形势以及玻璃行业发展现状,运用PEST工具对海南H玻璃公司面临的外部环境进行了综合分析,从宏观的角度出发,为海南H玻璃有限公司的战略思路奠定基础。其次,运用SOWT分析工具对H公司的关键战略要素进行了综合评价,客观指出企业所面临的机遇与挑战,以及企业自身所具有的优势和存在的弱点。通过一系列的分析研究,提出了对海南H玻璃有限公司可能的发展战略。最后,本文从人力、财务等...
【文章来源】：海南大学海南省 211工程院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 研究内容与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路与论文框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 论文框架
1.4 本文创新之处
2 国内外研究综述
2.1 国外关于战略管理研究历史及发展趋势
2.2 国内关于战略管理研究现状
2.3 玻璃建材行业的发展及管理趋势
3 海南H玻璃公司概况及环境分析
3.1 海南H玻璃公司概况
3.1.1 公司发展历程
3.1.2 公司组织结构及人员构成
3.1.3 公司经营情况
3.2 海南H玻璃公司战略环境PEST分析
3.2.1 政治法律环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会文化分析
3.2.4 技术革新分析
3.3 SWOT分析
3.3.1 优势
3.3.2 劣势
3.3.3 机会
3.3.4 威胁
3.3.5 海南H玻璃公司SWOT分析表
4 海南H玻璃公司企业战略制定
4.1 企业层战略
4.2 业务层战略
4.3 职能层战略
4.3.1 人力资源
4.3.2 财务管理
4.3.3 市场运营
4.3.4 营销管理
5 战略实施及保障措施
5.1 企业文化方面
5.2 人力资源管理方面
5.3 财务管理方面
5.4 市场运营管理方面
6 结论
6.1 主要结论
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]加强玻纤行业转型升级与其绿色建材的开发[J]. 姜肇中. 玻璃纤维. 2015(04)
[2]中小企业战略管理问题研究[J]. 郭贝贝,孟丽军. 企业技术开发. 2015(08)
[3]公司战略管理研究——基于中小企业的视角[J]. 王晓蕾. 商. 2015(10)
[4]战略管理理论主要观点简析[J]. 邓启. 经营管理者. 2015(02)
[5]浅析企业战略管理之我见[J]. 金列文. 时代金融. 2014(35)
[6]新时期做好企业战略管理的几点思考[J]. 张悦. 企业技术开发. 2014(32)
[7]浅谈中小企业战略管理[J]. 韦仁开. 合作经济与科技. 2014(21)
[8]MT生产公司发展战略研究[J]. 刘春俊. 经济研究导刊. 2014(25)
[9]谈谈对战略管理的一些体会[J]. 张严,衷雅琴. 财经界(学术版). 2014(16)
[10]企业文化在企业管理中的作用[J]. 潘成红,孙培申. 管理观察. 2014(23)
硕士论文
[1]Y公司人力资源战略规划研究[D]. 肖艳艳.湘潭大学 2014
[2]江西民营企业转型发展对策研究[D]. 沈雯.南昌大学 2013
[3]中小企业发展战略研究[D]. 罗文彬.石河子大学 2013
[4]汝州市中小企业发展战略研究[D]. 程江水.石河子大学 2013
[5]A公司企业发展战略研究[D]. 张鸿飞.华南理工大学 2013
[6]小微企业发展战略探讨[D]. 白俊宇.武汉科技大学 2012
[7]新远集团企业发展战略研究[D]. 李智.中南大学 2012
[8]我国民营企业国际化发展战略研究[D]. 冯秀臣.哈尔滨工程大学 2012
[9]民营企业发展研究[D]. 高鹏.天津大学 2012
本文编号：3156858
【文章来源】：海南大学海南省 211工程院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 研究内容与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路与论文框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 论文框架
1.4 本文创新之处
2 国内外研究综述
2.1 国外关于战略管理研究历史及发展趋势
2.2 国内关于战略管理研究现状
2.3 玻璃建材行业的发展及管理趋势
3 海南H玻璃公司概况及环境分析
3.1 海南H玻璃公司概况
3.1.1 公司发展历程
3.1.2 公司组织结构及人员构成
3.1.3 公司经营情况
3.2 海南H玻璃公司战略环境PEST分析
3.2.1 政治法律环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会文化分析
3.2.4 技术革新分析
3.3 SWOT分析
3.3.1 优势
3.3.2 劣势
3.3.3 机会
3.3.4 威胁
3.3.5 海南H玻璃公司SWOT分析表
4 海南H玻璃公司企业战略制定
4.1 企业层战略
4.2 业务层战略
4.3 职能层战略
4.3.1 人力资源
4.3.2 财务管理
4.3.3 市场运营
4.3.4 营销管理
5 战略实施及保障措施
5.1 企业文化方面
5.2 人力资源管理方面
5.3 财务管理方面
5.4 市场运营管理方面
6 结论
6.1 主要结论
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]加强玻纤行业转型升级与其绿色建材的开发[J]. 姜肇中. 玻璃纤维. 2015(04)
[2]中小企业战略管理问题研究[J]. 郭贝贝,孟丽军. 企业技术开发. 2015(08)
[3]公司战略管理研究——基于中小企业的视角[J]. 王晓蕾. 商. 2015(10)
[4]战略管理理论主要观点简析[J]. 邓启. 经营管理者. 2015(02)
[5]浅析企业战略管理之我见[J]. 金列文. 时代金融. 2014(35)
[6]新时期做好企业战略管理的几点思考[J]. 张悦. 企业技术开发. 2014(32)
[7]浅谈中小企业战略管理[J]. 韦仁开. 合作经济与科技. 2014(21)
[8]MT生产公司发展战略研究[J]. 刘春俊. 经济研究导刊. 2014(25)
[9]谈谈对战略管理的一些体会[J]. 张严,衷雅琴. 财经界(学术版). 2014(16)
[10]企业文化在企业管理中的作用[J]. 潘成红,孙培申. 管理观察. 2014(23)
硕士论文
[1]Y公司人力资源战略规划研究[D]. 肖艳艳.湘潭大学 2014
[2]江西民营企业转型发展对策研究[D]. 沈雯.南昌大学 2013
[3]中小企业发展战略研究[D]. 罗文彬.石河子大学 2013
[4]汝州市中小企业发展战略研究[D]. 程江水.石河子大学 2013
[5]A公司企业发展战略研究[D]. 张鸿飞.华南理工大学 2013
[6]小微企业发展战略探讨[D]. 白俊宇.武汉科技大学 2012
[7]新远集团企业发展战略研究[D]. 李智.中南大学 2012
[8]我国民营企业国际化发展战略研究[D]. 冯秀臣.哈尔滨工程大学 2012
[9]民营企业发展研究[D]. 高鹏.天津大学 2012
本文编号：3156858
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