企业战略管理实践探索——TC公司的案例

发布时间：2021-05-10 04:51

　　<正>企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到企业目标的有效战略,并将战略付诸实施、控制和评价的动态管理过程,是自上而下的整体性规划、管理的过程。一般来说企业战略管理由"战略分析、战略选择、战略实施和战略控制"环节组成,其中,最为重要的是进行战略分析,因为战略分析是战略管理的起点与基础。只有进行全面、正确的战略分析,精准把握企业内外部环境中各类主要、重要影响因素,才能制定正确的企业战略,做好整体企业战略管理。 

【文章来源】：新会计. 2017,(08)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、企业战略管理案例
    (一) 案例公司概况
    (二) 战略制订背景
二、企业战略管理分析
    (一) 外部环境分析
        1. 宏观环境分析
        2. 行业环境
        3. 经营环境分析
    (二) 内部环境分析
        1. 企业资源
        2. 企业能力
        3. 企业核心竞争力
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]单用途预付卡消费制度成因与规则政策研究——以理发与美容行业为例[J]. 张洁文.  中国管理信息化. 2020(20)

硕士论文
[1]国网MC供电公司综合能源服务战略转型研究[D]. 赵江华.西北大学 2019
[2]D资产管理公司发展战略分析[D]. 武晓枫.青岛大学 2018
[3]长河特种涂料有限公司发展战略研究[D]. 马翀.哈尔滨工程大学 2018



本文编号：3178713