论医院战略管理会计的应用

发布时间：2021-06-12 01:23

　　目前,生活压力大,各种疾病多了起来,医院的业务也大大增加。为了医院公立决策和内部管理的需要,战略管理会计在医院的应用变得十分必要。实践证明,管理会计被引入后在一定程度上能够提高医院的内部控制效率,而内部控制制度的完善也能够为管理会计作用的发挥奠定坚实的基础,进而推动医院的正常运营。本文探讨战略管理会计在医院的应用问题,希望能够为战略管理会计在医院的内部管理方面起到作用贡献一分力量。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2019,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院战略管理会计研究的意义
二、文献综述
三、战略管理会计的含义和特点分析
    (一) 长期战略性和持久战略性
    (二) 全局性和时效性
    (三) 竞争的外向性与相对性
    (四) 同时提供财务与非财务信息
    (五) 灵活性和多样性
四、医院应用战略管理会计的阶段及方法探讨
    (一) 战略环境与战略选择阶段
    (二) 战略执行与战略控制阶段
五、医院战略管理会计实施需要考虑的问题
    (一) 绩效考核普遍以财务指标为重点
    (二) 建立人员的内部控制意识


【参考文献】：
期刊论文
[1]行政事业单位如何加强管理会计[J]. 肖麟.  中外企业家. 2015(04)
[2]浅议管理会计在内部控制中的应用[J]. 杨颖.  财会研究. 2015(01)
[3]基于管理会计的内部控制体系构建[J]. 刘海云,杨琰.  企业导报. 2012(14)



本文编号：3225665