物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

发布时间：2021-06-13 23:17

　　并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。 

【文章来源】：中国商贸. 2010,(17)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 问题的提出
2 基于战略视角的物流企业并购风险管理子系统的设计
    2.1 并购风险管理战略子系统
    2.2 并购风险管理组织子系统
    2.3 并购风险管理制度子系统
    2.4 并购风险管理技术子系统
    2.5 并购风险管理文化子系统
3 物流企业并购风险管理系统的应用


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于风险导向的物流企业内部控制新机制构建[J]. 韩瑞宾.  商业时代. 2009(19)
[2]企业内部控制:内涵与框架体系[J]. 张宜霞.  东北财经大学学报. 2004(01)
[3]关于COSO报告内部控制框架的一种理论修正[J]. 冯均科.  中国软科学. 2002(08)
[4]内部控制框架的构建[J]. 阎达五,杨有红.  会计研究. 2001(02)



本文编号：3228547