从战略管理的新视角认识战略会计

发布时间：2021-06-26 06:19

　　随着科学技术的进步、管理理念的不断提升,现如今的企业管理也在不断地向战略管理改变。众所周知,会记是实现战略管理的核心所在,可是现如今,我国的会记事业面向还是比较单一的,只是对于一般的经济业务核算和管理比较的适应。可以说在战略方面还是一片空白。当前随着市场竞争情况更加的激烈,企业若想适应经济体制的改变,增强自身的竞争力,就必须实现由传统的业务管理向提高企业核心竞争能力的战略管理的改变。目前企业战略管理已成为企业管理中的焦点。要实现战略管理又快又好的进行,建立与之相适应的会计体系是重中之重。就现在的情形而言,各国在战略会计的理论方面还是不全面的。因此,建立适应企业战略管理的会计学科体系,对于更加合理的利用战略资金,实现企业利润增长,以及提高市场的竞争力具有重大的意义。本文就战略会计体系建立的必要性、可行性以及其基本理论,展开分析论述,如有不当之处,还请大家批评指正。 

【文章来源】：财经界. 2015,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、战略会计的主要特征
    (一)以全局的利益为主,更注重长远目标
    (二)战略会计更注重企业外部环境
    (三)战略会计提供更多的与战略有关的非财务信息
    (四)战略会计更是一种动态的系统风险管理
    (五)战略会计对会计职员提出了更高的要求
    (六)战略会计采用战略性评价尺度
二、企业该如何更好地对战略管理的会计学科体系进行构建
    (一)战略会计
    (二)战术会计
    (三)作业会计
三、关于战略会计的几个理论问题


【参考文献】：
期刊论文
[1]网络时代挑战传统会计[J]. 姚正海.  经济论坛. 2000(23)



本文编号：3250803