浅谈企业的财务战略管理——以中小企业为例

发布时间：2021-07-03 16:32

　　财务战略管理是企业健康持续发展的必由之路,也是企业在当今跨国公司兴起和市场逐渐国际化的时代下必须接受的挑战。因此,财务战略管理对中小企业来说非常重要,应规范财务战略规划,根据自身发展前景和外部条件明确财务战略的选择,选定合适的战略,并积极进行管理创新,达到企业健康持续发展的目的。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2016,(05)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、中小企业战略管理的现实问题
    (一)财务管理低效
    (二)财务管理目标模糊
    (三)财务管理信息处理能力弱化
    (四)激励机制缺乏
二、完善中小企业财务战略管理的对策
    (一)树立管理新理念,采取可持续财务战略
    (二)加强财务战略管理控制,拓宽融资渠道
    (三)实行中小企业之间的战略联盟


【参考文献】：
期刊论文
[1]化解中小企业融资难的几点建议[J]. 季旭东.  财务与会计. 2012(02)
[2]中小企业管理会计应用探析[J]. 王大江.  财会通讯. 2012(01)
[3]基于可持续发展的新疆中小企业财务策略研究[J]. 王秀丽.  新疆财经. 2008(01)



本文编号：3262944