论新经济形势下企业财务战略管理及对策

发布时间：2021-07-09 23:28

　　改革开放以来,我国经济市场从计划经济时代转变为市场经济时代,并且形成了全方位竞争局面;加入世贸以后,我国经济市场不断热化,企业和企业之间竞争的宽度和深度不断增加。企业如何准确定位财务战略管理,成了当时企业深入研究的问题;随着全球经济一体化的逐渐演变,这对我国企业财务战略管理产生了巨大的冲击和影响,企业正从树立质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求企业财务管理的观念到方式,从企业的经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要。然而,由于我国企业对于财务战略定位的认识尚存偏差和不足,使企业管理层在工作中走入一些误区,影响了财务战略的制定和有效实施。本文作者通过对企业财务战略管理的瞻前顾后,尝试着提出一系列新的建议与方案。 

【文章来源】：特区经济. 2011,(06)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、我国企业财务战略管理目前存在的主要问题
二、我国企业财务战略管理的目标和理念
三、战略财务管理措施
    1. 货币资金集中管理
    2. 统一财务会计制度
    3. 统一财务机构的设置和财会人员的管理
    4. 统一税务管理
    5. 事前管理——实施全面预算管理
    6. 事中管理——实施月度、季度、年度决算管理
    7. 事后管理——实施年度绩效考核



本文编号：3274702