华洲文仪公司的战略管理研究

发布时间：2021-07-14 12:45

　　中小型企业在各国企业总数中占绝大多数，它们的发展问题对我国这样的发展中国家来说至关重要。促进中小型企业的健康发展，是解决我国诸如缓解就业压力、促进经济发展、保持经济活力、培养企业家队伍等诸多问题的一个关键，所以，研究中小型企业的成长发展问题具有非常重要的实践价值。 本文试图通过对企业战略管理的相关理论的研究、学习，并结合华洲文仪公司的实际情况，从而对华洲文仪公司的战略管理提出自己的设想，同时为我国众多的中小企业的发展提供一定的理论指导和现实参考。 本文的结构如下： 第一章主要对本文研究的问题的背景、企业战略管理的研究现状作了综述，并简要介绍了本文的研究目的、方法和内容结构。 第二章对我国企业战略管理的现状做了分析，并分别就企业战略管理的作用与意义，我国企业战略管理存在的问题，制定企业战略的方式等问题进行展开论述。 第三章首先介绍了华洲文仪公司的基本情况，并结合企业宏观环境和行业竞争力两方面分析了华洲文仪公司的战略环境。 第四章在前面一章分析的基础上，对华洲文仪公司的战略目标选择做出了设想，这章有三个部分：华洲文仪公司的战略目标；华洲文仪公司的战略计划... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 导言
    1.1 问题的提出
    1.2 战略管理的研究现状
    1.3 研究目的、方法与内容结构
第2章 中小企业战略管理的现状剖析
    2.1 中小企业的特点
    2.2 中小企业实施战略管理存在的问题
    2.3 中小企业的战略模式选择
第3章 华洲文仪公司的战略环境
    3.1 华洲文仪公司的基本情况
    3.2 市场环境分析
    3.3 对华洲文仪公司的SWOT分析
第4章 华洲文仪公司的战略目标选择
    4.1 华洲文仪公司的战略目标
    4.2 华洲文仪公司的战略计划
    4.3 战略实施的重点和途径选择
第5章 华洲文仪公司战略方案的实施
    5.1 相关多元化战略及其实施
    5.2 总成本领先战略及其实施
    5.3 品牌战略及其实施
    5.4 企业文化战略及其实施
第6章 结论
    6.1 本文的主要工作
    6.2 本文的基本结论
    6.3 需要进一步研究的问题
致谢
参考文献



本文编号：3284172