从摆地摊论企业战略管理的重要性——以T湿地公园灯光节卖荧光棒为例

发布时间：2021-07-16 09:00

　　本文以一次小规模摆地摊经历为例,结合亲身经历的一系列现实数据和场景,以小见大,分别从战略分析,战略选择和战略实施的角度,对这次小型的自主创业活动进行全过程案例分析,并据此总结此次摆地摊的战略成功和失误之处,探讨如何将战略管理思维更好地运用于实际经营中。 

【文章来源】：西部财会. 2017,(10)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、研究背景
    (一) 案例背景
    (二) 研究目的及意义
二、案例分析
    (一) 战略分析—确定产品类型、进货渠道和进货量
        1、波特五力模型的运用。
        2、SWOT分析的运用。
    (二) 战略选择—确定销售策略、产品售价和销售时间
        1、产品策略。
        2、价格策略。
        3、促销策略。
        4、分销策略。
    (三) 战略实施—进行分工和整合
三、案例总结
    (一) 成功之处
        1、恰当运用五力模型, 选定蓝海市场。
        2、恰当运用市场营销战略, 进行分工和整合。
    (二) 战略失误


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论企业战略管理的重要性[J]. 刁震.  企业改革与管理. 2017(01)
[2]浅谈企业战略管理的重要性[J]. 聂玮.  经贸实践. 2016(16)
[3]企业长远发展中战略管理的重要性探讨[J]. 王雯君.  北方经贸. 2014(10)
[4]我国中小企业战略管理的现状和重要性分析[J]. 陈宇辉.  中国商贸. 2012(16)
[5]摆地摊也有技巧[J]. 陈勇钊.  农村百事通. 2011(24)
[6]创业,从摆地摊开始[J]. 许南.  生意通. 2009(12)
[7]政策开禁:流动摊贩合法化 摆地摊也要讲营销[J]. 阳奕.  现代营销(经营版). 2009(10)



本文编号：3286702