中国医科大学附属盛京医院战略管理研究

发布时间：2021-07-25 17:39

　　目前,随着我国经济水平的迅速提高,广大人民群众对医疗的需求日益增长。但是长期以来,我国在医疗卫生方面上的投入不足、在医疗制度和办院体制上存在的种种弊端及其造成的医疗资源短缺、配置不合理,导致了日益突出的群众“看病难,看病贵”的问题。2009年4月,新医改方案的公布标志着我国新一轮医疗体制改革已正式启动。新方案首次提出,把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供。同时外资和民营资本纷纷进入医疗市场,医疗环境更加复杂,公立医院面临的竞争压力大大增加。在这种大的社会背景下,公立大医院面临着前所未有的机遇与挑战。盛京医院的高层管理者必深刻认识如何才能保证医院的长期稳定和可持续发展。因此,制定科学、客观和操作性强的医院发展战略就显得尤为重要。本文以盛京医院为研究对象,综合运用现代战略管理理论,对盛京医院未来发展战略进行分析和设计。论文首先对现代战略管理理论及医院的战略管理进行概述,准确把握战略管理内涵,为制定盛京医院的发展战略提供理论基础；其次,通过系统分析盛京医院外部环境和医疗行业环境,揭示了医院所面临的机遇与威胁；又详细分析了医院内部环境,包括医院人力资源管理、财务管理、科研管理、技术状况、设... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

医院战略管理层次Fig.2.1Levelofstrategicmanagement

4. 2. 1. 1人员结构分析2006年至2010年工作人员构成如图4.1所示。截止2010年底，医院开设床位4388张，共有人员4956名，其中医生1393人，护理人员2333人，医技人员519人，机关人员206人，后勤保障人员505人。医护比为1:1.67

Fig.4.1 Composition of hospital staff图4.2显示为2006年至2010年医院床位数、门急诊量与医生人数变化情况。截止2010年年底，医院床位数增长率为97%，门急诊量增长率为38%，人员增长率为57%。医院规模扩大一倍，但医生增长率为42%，低于医院发展速度。-25-

【参考文献】：
期刊论文
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[3]营造医院文化 促进医院发展[J]. 戚燕.  海南医学. 2011(02)
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[5]深化卫生改革 探索中国医院战略管理[J]. 邹郁松,黄爱萍.  医院院长论坛. 2010(03)
[6]浅谈医院的信息化建设[J]. 杨正文.  现代医药卫生. 2010(04)
[7]开展人性化护理服务提高病人满意度的探讨[J]. 谢敏娜.  当代护士(专科版). 2010(01)
[8]临床科室主任到医疗职能部门脱产挂职培训制度的实践体会[J]. 张成普,郭启勇.  中国医院. 2007(10)
[9]加强门诊导医服务 提高病人就医满意度[J]. 江雪梅,王丽娥.  家庭护士. 2007(08)
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博士论文
[1]上海医疗资源纵向整合研究[D]. 赵丹丹.复旦大学 2008



本文编号：3302475