企业战略管理项目的风险管理
发布时间:2021-07-31 06:28
<正>战略管理执行过程是一项集智力密集与劳动密集于一体的活动,不可避免地带有社会和技术的不确定性;其战略管理过程的风险管理可以分成三个阶段:风险辨识、风险评估和风险控制,以便在整体运转过程中始终将风险控制在可以接受的范围之下。战略管理往往以项目方式实施,其执行过程是一项集智力密集与劳动密集于一体的活动,不可避免地带有社会和技术的不确定性,战略管
【文章来源】:上海企业. 2012,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、战略管理过程的风险辨识
1、项目风险的来源
2、项目风险的结构
3、战略管理项目阶段性风险因素研究
二、战略管理过程的风险评估
1、风险当量计算主要步骤
2、风险当量的参数评估方法
3、使用强制确定法模拟战略调研阶段风险评估排序
三、战略管理过程的风险防范
本文编号:3312953
【文章来源】:上海企业. 2012,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、战略管理过程的风险辨识
1、项目风险的来源
2、项目风险的结构
3、战略管理项目阶段性风险因素研究
二、战略管理过程的风险评估
1、风险当量计算主要步骤
2、风险当量的参数评估方法
3、使用强制确定法模拟战略调研阶段风险评估排序
三、战略管理过程的风险防范
本文编号:3312953
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