提升建筑企业战略管理水平的途径
发布时间:2021-07-31 19:37
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,不管是居民住房还是道路、桥梁的建设,都给建筑行业带来了机遇与挑战。机遇就是有更多的工程,挑战就是建筑企业越来越多,所以如何在激烈的市场竞争中发展壮大,是每一个建筑企业管理者密切关心的问题。针对这些问题,本文提出了相关的途径,希望通过这些途径可以改善建筑企业的现状。
【文章来源】:企业改革与管理. 2017,(01)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、全国建筑行业发展现状
二、建筑企业战略管理存在的问题
1. 思想薄弱
2. 实施脱节
3. 控制缺乏
三、提升建筑企业战略管理水平的具体途径
1. 优化公司制度和管理模式
2. 依附协作、专业化战略
3. 联营战略
4. 加强风险控制与管理
四、总结
本文编号:3314068
【文章来源】:企业改革与管理. 2017,(01)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、全国建筑行业发展现状
二、建筑企业战略管理存在的问题
1. 思想薄弱
2. 实施脱节
3. 控制缺乏
三、提升建筑企业战略管理水平的具体途径
1. 优化公司制度和管理模式
2. 依附协作、专业化战略
3. 联营战略
4. 加强风险控制与管理
四、总结
本文编号:3314068
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