战略管理会计的体系内容研究

发布时间：2021-08-13 12:23

　　战略管理会计不同于传统管理会计,它是战略管理理论与管理会计方法的有效结合,提供了一种外向型的思想观念,强调应根据企业的内部、外部环境的变化及时调整战略目标,制定战略决策;并将成本管理、风险管理、人力资源、业绩评价等内容纳入理论体系。指导企业经营决策者通过作业成本法、价值链法、产品生命周期法、平衡计分卡、预算管理等方法的综合使用,实现价值最大化、维持长久竞争优势的战略目标。 

【文章来源】：中国商论. 2018,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 战略管理会计的概念
2 战略管理会计的特征
    2.1 外向型
    2.2 全面性
    2.3 动态性
    2.4 长期性
3 战略管理会计的内容构成
    3.1 战略管理会计信息系统
    3.2 战略人力资源管理
    3.3 战略成本管理
    3.4 战略风险管理
    3.5 战略业绩评价
4 战略管理会计的方法体系
    4.1 竞争对手分析
    4.2 价值链分析
    4.3 作业成本法
    4.4 目标成本法
    4.5 预算管理
    4.6 生命周期成本法
    4.7 平衡计分卡


【参考文献】：
期刊论文
[1]财政部会计司有关负责人就《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引答记者问[J].   财务与会计. 2017(22)
[2]进一步完善管理会计理论体系的若干思考[J]. 周国光,李兆慧.  会计之友. 2017(09)
[3]《管理会计基本指引》中战略导向原则的内涵及思考[J]. 储锦超.  会计之友. 2017(05)
[4]管理会计发展史评述[J]. 韩岩.  内蒙古师范大学学报(自然科学汉文版). 2016(06)
[5]管理会计战略发展新探[J]. 宋洁.  财会通讯. 2014(04)



本文编号：3340422