浅析我国企业战略管理中的薄弱环节

发布时间：2021-08-29 00:31

　　在我国社会各个行业相关企业中,中小型企业的占比相对比较高,中小型企业在国民经济发展中做出了卓越的贡献。但是中小型企业实际运行过程中展现出的风险抵御能力却比较差。以往一段时间当中,我国各个行业中倒闭破产的中小型企业数量非常多,各个中小型企业之所以会倒闭,战略管理缺失是一个较为重要的诱发性因素。笔者从各个渠道中收集有关于企业战略管理的资料并详细分析之后,提出目前我国企业战略管理中的薄弱环节,希望可以在日后企业战略管理工作进行的过程中,充分重视这些问题,以便于可以对自身的运行稳定性及安全性做出保证。 

【文章来源】：商场现代化. 2018,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业战略管理问题研究背景
二、我国范围内中小型企业开展战略管理工作的原因
三、企业战略管理领域中存在的问题
    1. 领导者并没有养成战略管理意识
    2. 重视局部轻视整体, 欠缺长远性规划
四、问题应对措施
    1. 切实提升管理者战略管理意识水平
    2. 切实提升人才战略管理力度, 对员工的自我发展做出保证
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调研究[J]. 范畅.  经济师. 2018(09)
[2]企业知识产权战略管理过程研究[J]. 熊永卫.  经贸实践. 2018(17)
[3]基于战略管理视角下的企业人力资源规划研究[J]. 李晓莎.  经贸实践. 2018(17)
[4]基于“互联网+”时代企业战略管理创新探究[J]. 赵平.  中国集体经济. 2018(24)
[5]探讨战略成本管理在企业中的应用[J]. 曾青.  中国集体经济. 2018(24)



本文编号：3369531