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企业战略管理存在问题及对策分析

发布时间:2021-08-31 10:12
  企业战略管理实际上是企业将自己的目光放置在长远发展上,为企业运行稳定性及安全性做出保证的方案及计划,是战略决策的结果和编制长期规划的依据,展现出来的是企业经营思想,可以对企业的运行安全性及稳定性做出保证。在市场竞争越发激烈起来的背景之下,企业战略管理工作进行的过程中,会不断提升我国范围内各个企业的竞争力。在本文当中首先阐述的是企业战略管理的内涵,而后分析企业战略管理领域中存在的问题,最后提出一些问题的应对措施,希望可以在日后各个企业实际运行的过程中,将战略管理的作用充分发挥出来。 

【文章来源】:现代商业. 2019,(01)

【文章页数】:2 页

【部分图文】:

企业战略管理存在问题及对策分析


战略管理是企业最高层次管理理论及方法

模型图,企业战略管理,模型


管理纵横|SweepingovertheManagementMODERNBUSINESS现代商业151图2企业战略管理模型(一)企业战略管理呆板,缺乏创新我国加入世贸组织已经有一段时间,国内外企业处于整个国际市场当中,实施国际化战略管理是我国范围内各个企业应当注意到的问题,但是还是有一定数量的企业并没有认识到这个问题。因此在现代化商业竞争领域当中频繁的遭遇到大家。虽然有一些企业已经认识早战略管理在企业当中发挥出来的作用。但是战略管理工作进行的过程中,仅仅会依据一种战略管理模板完成各项战略管理工作,想要做到随机应变,是一件比较困难的事情。与此同时,企业战略管理实际上是一种将思想创新作为特征的管理,其所要求的是企业负责人一定需要具备一定创新能力。但是现阶段我国范围内各个企业当中的负责人创新意识水平较低,因此想要在实际工作的过程中妥善应用战略管理模式,是一件比较困难的事情。(二)企业战略管理不具备特色企业战略是企业保持自身竞争优势以及谋求长期发展的重要举措,针对内部优劣势及外部机会及风险进行详细分析的基础上,详细针对未来一段时间当中企业发展目标、实现目标的措施进行规划。不同行业中各个企业以及统一企业不同发展时期当中,在环境差异的影响之下,使用到的企业战略自然也是不同的。所以,假如一个企业在战略管理工作进行的过程中,仅仅学会了生搬硬套其他企业的战略,并没有依据本企业实际情况及自身所处的环境,对企业战略进行优化调整,那么仅仅可以将企业带入到困境当中而已,现阶段我国范围内大多数企业实际上都没有依据自身实际情况及本身所处的环境开展战略调整工作,因此想要对战略管理的效率及效果做出保证,是一件十分困难的事情,甚至会导致企业走上一条倒闭的道路上。三、大数据技术在企

【参考文献】:
期刊论文
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[2]中国企业战略管理四十年(1978—2018):回顾、总结与展望[J]. 徐二明,李维光.  经济与管理研究. 2018(09)
[3]企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调探讨[J]. 周建凯,王雪艳.  纳税. 2018(22)
[4]战略成本管理的基本方法及其在交通运输企业的应用对策[J]. 秦静.  知识经济. 2018(15)
[5]“一带一路”背景下新疆企业知识产权管理战略研究[J]. 孜里米拉·艾尼瓦尔.  科技与管理. 2018(05)



本文编号:3374717

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