浅析企业管理过程中的战略管理

发布时间：2021-09-16 19:30

　　机会与威胁并存的现代商业中,组织化信息化协作化正在不断的加强,企业如何在不断发展的商业中立足并不断发展,做好积极有效的战略管理,无疑是企业在现代商业中的重中之重。加强企业在管理过程中的战略管理,决策者应了解企业在不断发展的过程中的内部和外部的环境,并根据环境的变化而不断加强自身适应这种变化的能力,波特提出有五种力量左右着企业的战略选择,这五种力量分别是:现有竞争者间的竞争,来自新参入企业的威胁,实用替代产品和服务的可能性,供应商的交涉能力,顾客或买主的交涉实力。本文研究企业战略管理的各个方面,了解影响市场的各个因素,针对这些因素不断调整战略手段,对企业的发展有积极的促进作用。 

【文章来源】：现代经济信息. 2010,(18)

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【文章目录】：
一、战略管理的定义
二、战略管理的过程
    1. 一般环境分析
    2. 外在环境
三、针对消费者的战略分析
    1. 消费者需求
    2. 费者心理
    3. 消费资本化理论
四、结束语



本文编号：3397163