图书馆战略管理能力的结构及评价方法

发布时间：2021-09-28 11:04

　　图书馆战略管理能力是实现图书馆长期可持续发展的重要基础。基于战略管理理论和能力结构理论,分析图书馆战略管理能力的组成要素以及结构。图书馆战略管理能力结构主要由六个维度构成,在此基础上可以进一步分为十六个子要素。这些子要素为制定图书馆战略管理能力评价指标体系提供了依据,而科学合理的能力评价可以有效提升图书馆战略管理能力。 

【文章来源】：图书馆研究. 2017,47(04)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

Guilford的能力三维结构

18·图书馆管理·2017年第4期第47卷第4期总第200期·2017年7月同体认知或思想方面的内容，例如战略管理的理念、意识和知识;二是图书馆实施战略管理所需的物质条件，例如人员、经费、机构等;三是图书馆战略管理的行为，图书馆战略管理是通过多种管理行为和管理活动共同推进的，是为图书馆进行规划并尽力实现图书馆发展目标的动态过程。通常情况下，图书馆战略管理行为是图书馆战略管理能力结果的直接表现。图2图书馆战略管理能力结构2图书馆战略管理能力要素及作用过程2．1图书馆战略管理能力要素的形成及作用机制心理学中，能力的信息加工理论把人的能力看成一个过程，是由某些更高的决策过程组织起来的，它由不同的阶段组成。本文采用能力信息加工理论来研究和分析图书馆战略管理能力要素的作用机制。目前，学术界对战略管理能力作用机制形成了两种观点:一种观点认为战略管理能力由决策能力、制定和定位组织发展的规划能力、执行能力等组成;另一种观点认为战略管理能力是由战略分析、规划和主持等能力组成［12］。在不同发展环境下，图书馆战略管理共同体会对自身资源进行优化配置和组合，以保证图书馆战略适应复杂的环境形势，满足图书馆在不同发展阶段的需求;通过不断积累和吸收战略规划、决策、执行过程中的知识和经验，实现内隐能力的提升;通过开展战略实施评价和积极反馈，对自身战略管理能力进行反思，找出存在的问题并及时改进和完善;通过持续改进和学习提升战略管理能力，实现图书馆的科学发展目标。上述过程就体现了图书馆战略管理共同体战略管理能力的形成与作用机制，详见图3。图3图书馆战略管理能力形成及作用战略管理能力一定程度上表现为完成战略管理目标所体现出的素养。首先，战略资源是重要?

铰苑治觥⒐婊?椭鞒值饶芰ψ槌?［12］。在不同发展环境下，图书馆战略管理共同体会对自身资源进行优化配置和组合，以保证图书馆战略适应复杂的环境形势，满足图书馆在不同发展阶段的需求;通过不断积累和吸收战略规划、决策、执行过程中的知识和经验，实现内隐能力的提升;通过开展战略实施评价和积极反馈，对自身战略管理能力进行反思，找出存在的问题并及时改进和完善;通过持续改进和学习提升战略管理能力，实现图书馆的科学发展目标。上述过程就体现了图书馆战略管理共同体战略管理能力的形成与作用机制，详见图3。图3图书馆战略管理能力形成及作用战略管理能力一定程度上表现为完成战略管理目标所体现出的素养。首先，战略资源是重要的保障，图书馆战略管理过程中需要持续投入各种资源来保证战略活动的开展，提升战略活动的能力。其次，在保证资源投入的基础上，战略管理活动能否收到预期效果，关键取决于采取何种管理策略和技能也即采取的战略制定、规划、实施和评价等行为。而图书馆战略管理能力就是完成上述行为所需的综合素养(包含知识、技能、方法等)。此外，图书馆战略管理是一个动态的发展过程，会根据图书馆内外部环境的变化做出相应调整。因此，图书馆要加强战略知识、技能和方法的图书馆研究

【参考文献】：
期刊论文
[1]从战略规划及其实施看日本大学图书馆空间变革趋势[J]. 别立谦,力恺.  图书馆工作与研究. 2016(10)
[2]国外图书馆战略规划调研分析及其启示[J]. 张秋,杨玲.  图书情报工作. 2016(09)
[3]我国图书馆联盟战略管理框架、管理模式及影响成效因素[J]. 贾宏.  图书馆. 2016(05)
[4]从战略规划看国外高校图书馆的发展趋势——以28所世界一流高校图书馆的战略规划为例[J]. 周晓燕,宰冰欣.  大学图书馆学报. 2016(01)
[5]图书馆战略、战略规划与战略管理研究[J]. 柯平,陈昊琳.  图书馆论坛. 2010(06)
[6]战略规划作为公共图书馆管理的工具:应用、价值及其与我国公共图书馆的相关性[J]. 于良芝.  图书馆建设. 2008(04)



本文编号：3411777