刍议新时期企业财务战略管理

发布时间：2021-09-30 09:06

　　本文在概述新时期财务管理战略概念的基础上,阐述了企业财务管理战略的重要意义,分析了企业财务管理存在的问题,针对有关问题提出企业财务战略管理的对策。 

【文章来源】：中国商界(下半月). 2010,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强财务战略管理的意义
    1. 财务战略管理是企业提高竞争能力的重要途径
    2. 财务战略管理是金企业规避财务风险的有效措施
    3. 财务战略管理是解决企业财务问题的有效手段
    4. 财务战略管理是提高企业的预见和适应能力的有效内容
    5. 实施财务战略管理有利于提高财务管理人员素质
二、目前企业财务战略管理存在的问题
    1. 财务管理信息处理能力不强
    2. 财务管理制度不健全
    3. 财务预算编制不合理
    4. 财务分析忽视对战略环境的分析
三、企业加强财务战略管理的具体措施
    1. 进一步加强财务人员专业素质
    2. 实行精细化管理
        (1)高度重视企业现金流
        (2)加强应收款管理,加速款项周转
        (3)采取多种手段融资
        (4)加大新技术、新产品的市场投放力度
    3. 加强预算管理
    4. 适应时代要求,树立全员财务管理新观念
        (1)加强对员工的人文关怀
        (2)实现人企共赢目标
        (3)通过信息化管理,提高财务信息利用率
        (4)做好企业财务分析


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务战略管理实施框架构建的研究[J]. 耿喜华,李倩.  会计之友(上旬刊). 2010(07)
[2]浅议企业财务战略管理中存在的主要问题与对策[J]. 王缨.  科技信息(学术研究). 2008(19)



本文编号：3415549