基于战略管理会计视角的公司绩效评价指标体系探讨

发布时间：2021-09-30 10:44

　　<正>本文从战略管理会计视角用战略的眼光探讨将战略管理会计用于公司绩效评价的方法,以保障实现公司的长远战略发展目标。一、战略管理会计视角下的公司绩效评价动因（一）拓宽公司战略规划视野公司最重要的任务之一是充分考虑供应商和客户对公司价值创造活动的影响,重新审视公司价值 

【文章来源】：财会通讯. 2010,(20)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、战略管理会计视角下的公司绩效评价动因
    （一）拓宽公司战略规划视野
    （二）在战略规划中量化公司目标
    （三）在战略实施过程中全面把握公司战略
    （四）在激励机制构建中调动经营者的积极性根据现代公司
    （五）完善公司绩效评价方法，提高公司管理的质量与水平
二、战略管理会计视角下的公司绩效评价体系设计要求
    （一）评价主体的多元化
    （二）评价目的的导向性
    （三）评价目标的一致性
    （四）评价系统的应变性
    （五）评价信息的准确性
    （六）评价标准的激励性
    （七）战略健康性
三、战略管理会计视角下的公司绩效评价指标体系
    （一）战略管理会计视角下的公司绩效评价指标体系概述
    （二）公司绩效评价指标说明


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于顾客价值的服务企业国际竞争战略——一个市场导向的观点[J]. 王文超,吕一林.  经济管理. 2005(17)
[2]基于科学发展观的企业三重绩效评价模型[J]. 温素彬,薛恒新.  会计研究. 2005(04)



本文编号：3415700