中国现代建材零售企业战略管理研究

发布时间：2021-10-08 00:04

　　20世纪90年代以来,中国零售业开始了一场以实现现代化为目标的深刻变革。消费市场的巨大潜力吸引着越来越多的国内外企业争相进入中国零售业;跨国零售企业的到来,既带来了世界上先进的零售经营管理理念和方法,同时也加剧了中国零售市场的竞争。在经济全球化、竞争全球化、国内市场国际化、国内竞争国际化的形势下,中国零售企业将面临与实力雄厚的跨国公司同台竞技的局面。面对如此严峻的挑战,国内零售企业应对挑战、求生存和发展的唯一答案,就是要迅速提高自身的国际竞争力。而提升国际竞争力的首要前提就是必须实行战略管理。围绕如何通过战略管理来提升我国零售企业的竞争力,本文试图通过对建材零售企业战略管理的研究,来交一份答卷,为我国零售业的发展尽一份微薄力量。 本文首先分析了战略管理在我国零售企业现阶段发展中的重要作用,指出战略管理是我国零售企业成败的关键。接着,本文分析了中国建材零售企业的宏观环境和行业环境,指出中国建材零售业正十分有利的宏观环境下迅速发展,仓储式超市跨越式导入中国建材零售业,并迅速成为引领中国建材零售业态变革方向的先导业态。中国建材零售市场容量巨大,2005年中国建材市场总体容量为6,127... 

【文章来源】：东北林业大学黑龙江省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：98 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

中国社会消费品零售总额占GDP比重Fig.4一2ProPortionoftoatlsaleofconsumergoodstoGDP:

而且天津家居的第2家店一天津北辰店也是直到1999年2月才开业的。因此，从1996年12月6日到1998年12月31日的2年间全国只有l家，而1999年1月1日一2003年12月31日，全国新开门店63家，平均每年13家。从图5一1和表5一1更能看出这种提速的趋势。

2005年3月3日，东方家园采用问卷调查法，在全国14个城市进行了调查，共收回问卷1，142份。根据问卷分析得出以下结论:商品质量、价格便宜、绿色环保商品和退货保证是顾客来东方家园购物所考虑的前4项因素。参加图6一3。图6一3顾客购买建材考虑的因素Fig.6一3TheMainFactorsnadPrioriytwhenCuostmerShoPPing

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3423041