基于“互联网+”背景下企业战略管理途径分析

发布时间：2021-10-08 03:24

　　在"互联网+"背景下,企业应明确意识到保持良好的战略管理对于自身可持续稳定发展的重要性。但结合实际情况来讲,我国很多企业都没有做好新时期企业战略管理途径分析,造成企业在发展中频繁遇到困境。基于此,文章以疏浚企业为例,分析了"互联网+"背景下企业战略管理的途径,以期可以为我国各大企业创新战略管理途径起到借鉴作用。 

【文章来源】：现代国企研究. 2018,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、互联网+背景下疏浚企业战略管理面临的挑战
二、互联网+背景下影响企业战略管理的因素
    (一) 政治环境因素
    (二) 市场环境因素
三、分析基于“互联网+”背景下企业战略管理的途径
    (一) 加强管理者的战略能力, 确保各项决策的科学性
    (二) 根据情况制定企业战略, 突出自身发展优势
    (三) 加强战略管理实施过程, 提高职工工作积极性
    (四) 创新可选取的技术, 妥善整合企业资源
    (五) 完善战略管理机制, 提高企业研发管理能力
    (六) 充分利用现代信息技术, 创新企业战略管理途径
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于“互联网+”的企业战略管理创新探究[J]. 段超.  对外经贸. 2017(11)
[2]基于“互联网+”时代的企业战略管理创新探讨[J]. 陈翠翠.  中国商论. 2016(03)



本文编号：3423333