房地产开发企业绩效战略管理工具的选择探讨

发布时间：2021-10-09 02:30

　　分析了平衡计分卡、绩效棱柱和基于活动的盈利能力分析三种绩效战略管理工具的特点,比较了各自的异同。认为这三种工具各有优点和不足,房地产开发企业应根据行业特点和企业自身的特点,结合实际综合运用三种工具。 

【文章来源】：重庆科技学院学报(社会科学版). 2011,(23)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、几种绩效战略管理工具简介
    (一) 平衡计分卡
    (二) 绩效棱柱模型
    (三) 基于活动的盈利能力分析
二、绩效战略管理工具的选择
    (一) BSC、PP和ABPA对比分析
    (二) BSC、PP和ABPA的选择
三、结语



本文编号：3425454