战略管理助力我国中小银行变革

发布时间：2021-10-10 08:43

　　<正>随着我国对民间资本设立银行渠道的全面放开,许多中小银行陆续设立。但中小银行在面对不断变化着的金融市场时显然没有做足准备,遇到了发展瓶颈;而且金融科技的创新与互联网金融的出现对中小银行业务的冲击越来越大,这就促使中小银行必须要对自己的管理模式与目标进行战略调整,战略管 

【文章来源】：中国商界. 2019,(07)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、背景分析
    1. 金融科技创新带来银行生态的改变
    2. 互联网金融对银行商业模式的重塑
    3. 银行经营管理模式的根本变革
二、战略管理概述
    1. 战略管理
        1.1战略管理的定义
        1.2战略管理的内涵
            1.2.1战略设计
            1.2.2战略实施
            1.2.3战略评估
    2. 中小银行的战略管理
三、中小银行的发展现状与问题分析
    1. 没有科学的发展战略
    2. 内部组织结构不够合理
    3. 业务创新能力有待加强
    4. 战略管理的理念陈旧
四、完善措施
    1. 提升银行对战略管理的认识
    2. 建立战略管理的内部活动方法并制度化
    3. 建立与银行战略管理相配套的组织机构
    4. 提升银行从业者的风险意识
    5. 不断提升银行经营管理素质


【参考文献】：
硕士论文
[1]L银行发展战略研究[D]. 吕鹏飞.山东大学 2020



本文编号：3428040