学习型组织在建筑企业战略管理中的应用

发布时间：2021-10-15 23:11

　　在分析我国建筑业发展现状和未来走向的基础上,把学习型组织理论引入我国建筑企业,通过创建学习型建筑企业,从而提升企业的核心竞争力,促进建筑企业实现全面、协调、可持续发展。 

【文章来源】：山西建筑. 2010,36(21)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 研究背景
    1.1 学习型组织的提出与发展现状
    1.2 我国建筑企业发展面临的挑战
2 我国建筑企业建立学习型组织的必要性和可行性
    2.1 必要性分析
    2.2 可行性分析
3 建筑企业学习型组织的评估
    3.1 确定评估标准
    3.2 确定评估过程
4 创建中存在的问题及其启示
    4.1 创建中存在的问题
    4.2 对建筑企业的启示
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]学习型组织的理论与实践[J]. 姚晋川.  施工企业管理. 2008(07)
[2]创建学习型项目部的几点思考[J]. 李晓军.  山西建筑. 2008(17)
[3]创建学习型组织之见解[J]. 刘鹏.  现代经济(现代物业下半月刊). 2008(03)
[4]企业创建学习型组织初探[J]. 周家华.  南京林业大学学报(人文社会科学版). 2007(04)

硕士论文
[1]中国学习型组织构建路径探索[D]. 刘明辉.黑龙江大学 2007



本文编号：3438783