基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

发布时间：2021-10-18 14:16

　　文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。 

【文章来源】：中国市场. 2019,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 当前公立医院绩效薪酬改革中存在的问题
2 基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施
    2.1 贯彻落实全员参与及全过程控制的绩效管理
    2.2 以医院整体战略目标为基础, 建立相应的绩效管理体系
    2.3 强化公立医院信息系统方面的建设
3 结 论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革初探[J]. 汪洋,丁亚群.  财会学习. 2018(29)
[2]新形势下公立医院绩效薪酬制度改革探讨[J]. 李建军,雷志勤,苗豫东.  中州学刊. 2018(03)
[3]公立医院推进绩效薪酬改革的举措分析与解读[J]. 洪孔荣.  财经界(学术版). 2016(21)
[4]公立医院绩效薪酬管理体系改革的实证研究[J]. 陆妹娟,顾琴华.  江苏卫生事业管理. 2014(01)



本文编号：3442946