企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角

发布时间：2021-10-21 13:15

　　高层管理团队与中层管理者作为企业战略管理主体,对企业战略制定、执行及企业绩效起着不可替代的主要作用。在梳理国内外有关高层管理团队、中层管理者与战略管理之间关系的文献基础上,分析了现有研究的不足,把既有的高层管理团队、中层管理者沿各自层面的研究方向拓展到高层管理团队与中层管理者的互动研究上来,并对高层管理团队与中层管理者互动的未来研究进行了展望,以期能为相关理论研究者提供借鉴。 

【文章来源】：工业技术经济. 2012,31(08)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
引 言
1 高层管理团队对战略管理过程的影响研究
2 中层管理者对企业战略管理过程的影响研究
3 TMT与中层管理者的相互影响研究
4 以往研究的不足
5 TMT与中层管理者互动的未来研究展望
    5.1 TMT与中层管理者共同参与战略管理的机制
    5.2 TMT与中层管理者的互动过程及其对战略管理的影响


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业中高层管理人员互动对战略管理的影响[J]. 戴万稳,朱春蕾.  管理学家(学术版). 2011(09)
[2]高层管理团队对中层领导者行为风格与领导绩效关系的调节作用[J]. 陈曦,宋合义,谭乐.  软科学. 2011(01)
[3]中层管理者战略执行力的阻碍因素与提升对策研究——基于期望理论的视角[J]. 左贵启.  现代商业. 2010(32)
[4]高管团队异质性、集体创新能力与公司绩效关系的实证研究[J]. 陈忠卫,常极.  软科学. 2009(09)
[5]企业创新发展中中层管理者战略角色的中介效应[J]. 孙丽君.  科技管理研究. 2009(08)
[6]高管团队内部动态特征实证研究[J]. 李懋,王国锋,井润田.  管理学报. 2009(07)
[7]高管团队人口统计学特征、权力与企业多元化战略[J]. 鲁倩,贾良定.  科学学与科学技术管理. 2009(05)
[8]高层管理团队理论模型的发展[J]. 程贯平,刘海山.  现代管理科学. 2009(03)
[9]基于Meta分析的高管团队特征与企业绩效关系研究[J]. 贺远琼,杨文,陈昀.  软科学. 2009(01)
[10]权威类型、决策程序对高层管理团队决策结果影响的实验研究[J]. 白云涛,郭菊娥,席酉民,王艳.  管理工程学报. 2008(04)

博士论文
[1]企业高层管理团队冲突研究[D]. 陈云.武汉理工大学 2008



本文编号：3449055