基于企业集团视角下的战略管理会计应用途径

发布时间：2021-10-22 11:42

　　战略管理会计作为企业会计的一个分支,主要的工作任务是帮助企业领导制定战略规划,分析市场形势,或是提供企业竞争对手的一些信息等。近年来,市场经济的发展在为企业带来更多发展机遇的同时,也加剧了企业间的竞争激烈程度,战略管理会计的重要性也受到了越来越多企业高层领导的重视。文章首先概述了企业集团视角下实施战略管理会计的可行性,随后在分析战略管理会计应用现状的基础上,就如何进一步发挥战略管理会计应用价值提出了几点建议。 

【文章来源】：现代经济信息. 2018,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、实施战略管理会计的可行性分析
二、企业集团视角下战略管理会计应用现状
    1. 缺乏完善的战略管理会计理论体系
    2. 缺乏专业战略管理会计人才
三、企业集团视角下战略管理会计的应用途径
    1. 平衡战略管理会计与财务会计之间的比重
    2. 重视战略管理会计人才的引进与培养
    3. 完善战略管理会计的理论体系
    4. 为战略管理会计的实施营造良好条件
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题及应对策略[J]. 高岩,王宏.  经济师. 2016(12)
[2]战略管理会计的演变轨迹与发展趋势——基于价值链的分析[J]. 郑玲,王培培.  财会月刊. 2016(07)
[3]战略管理会计体系在企业中的构建与实施——基于A公司的案例分析[J]. 谢卿.  会计之友. 2014(16)



本文编号：3451029