浅述电建企业如何搭建企业战略管理体系
发布时间:2021-11-05 15:28
自中国加入WTO以来,中国企业受国际经济大环境的影响更加直接,市场的直接作用愈加明显,企业战略管理意义凸显。本文将从企业战略的基本定义、特点、内外部形势分析、战略指标设置、战略实施等方面浅述搭建战略管理体系的步骤与方法。
【文章来源】:现代经济信息. 2014,(22)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、企业战略概述
二、电建企业搭建企业战略管理体系的主要步骤
(一)内外部形势分析
(二)企业发展战略指标设定
(三)企业战略的实施与控制
1.明确企业战略体系之间的层级关系
2.强化企业战略的审核流程
3.企业战略实施的保证
4.战略评估与改进
三、电建企业战略体系搭建的重点
四、结束语
【参考文献】:
硕士论文
[1]SWOT分析的改进方法及其在企业战略制定中的应用[D]. 吴天来.吉林大学 2007
本文编号:3478059
【文章来源】:现代经济信息. 2014,(22)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、企业战略概述
二、电建企业搭建企业战略管理体系的主要步骤
(一)内外部形势分析
(二)企业发展战略指标设定
(三)企业战略的实施与控制
1.明确企业战略体系之间的层级关系
2.强化企业战略的审核流程
3.企业战略实施的保证
4.战略评估与改进
三、电建企业战略体系搭建的重点
四、结束语
【参考文献】:
硕士论文
[1]SWOT分析的改进方法及其在企业战略制定中的应用[D]. 吴天来.吉林大学 2007
本文编号:3478059
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3478059.html