企业战略管理视角下的人力资源管理方式探讨
发布时间:2021-11-16 16:58
<正>当前国内企业的管理模式、战略思路仍旧停留在转型时期,企业转型过程中,必须充分发挥企业的创造性、自主性、能动性作用。在市场竞争越发激烈的今天,企业发展的核心竞争力从过去的物质财富变成了人才资源。相对来说人力资源所发挥和体现的创造价值要更加突出,优秀的人力资源管理者能够为企业创造利润的同时带来显著的社会效益与经济收益。当然人力
【文章来源】:人才资源开发. 2019,(19)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、企业战略管理视角下的管理内涵
二、企业人力资源管理现状
三、企业人力资源管理问题
1. 目标定位不统一。
2. 缺少严谨、合理的战略管理理念。
四、企业战略管理视角下提高人力资源管理有效性的方法
1. 完善管理体制、管理结构。
2. 合理评价企业人员情况。
3. 树立正确的管理理念。
4. 提升管理者综合素质。
5. 重视员工培训教育工作。
五、结语
【参考文献】:
硕士论文
[1]钜太房地产营销代理公司销售人员培训管理研究[D]. 彭曲辛.华东交通大学 2020
[2]A公司产品开发部绩效管理研究[D]. 梁嘉莹.华南理工大学 2020
[3]基于三支柱理论的RMT公司人力资源管理模式研究[D]. 孙丹妮.河南大学 2019
本文编号:3499227
【文章来源】:人才资源开发. 2019,(19)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、企业战略管理视角下的管理内涵
二、企业人力资源管理现状
三、企业人力资源管理问题
1. 目标定位不统一。
2. 缺少严谨、合理的战略管理理念。
四、企业战略管理视角下提高人力资源管理有效性的方法
1. 完善管理体制、管理结构。
2. 合理评价企业人员情况。
3. 树立正确的管理理念。
4. 提升管理者综合素质。
5. 重视员工培训教育工作。
五、结语
【参考文献】:
硕士论文
[1]钜太房地产营销代理公司销售人员培训管理研究[D]. 彭曲辛.华东交通大学 2020
[2]A公司产品开发部绩效管理研究[D]. 梁嘉莹.华南理工大学 2020
[3]基于三支柱理论的RMT公司人力资源管理模式研究[D]. 孙丹妮.河南大学 2019
本文编号:3499227
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