平衡计分卡——工商企业战略管理的新手段

发布时间：2021-11-19 05:36

　　本文分析了平衡记分卡这一企业战略管理指标体系,希望可以为新时期企业提升核心竞争力做出贡献。 

【文章来源】：纳税. 2018,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 引言
2 通过平衡记分卡建立企业战略管理评价指标体系
    2.1 建立财务业绩指标
    2.2 建立客户业绩指标
    2.3 建立内部经营过程业绩指标
    2.4 建立学习与成长方面指标
3 通过平衡记分卡实施有效的企业战略管理
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]从平衡计分卡到平衡计酬卡——现代企业人力资源战略性激励焦点整合管理框架[J]. 李宝元,王文周.  中国人力资源开发. 2013(17)
[2]基于平衡计分卡的绩效管理指标权重的确定——层次分析法的实证研究[J]. 杨燕.  商场现代化. 2008(10)



本文编号：3504396