成本分析角度下的成本战略管理——基于万达集团和淘宝案例的启示

发布时间：2021-12-10 22:06

　　自19世纪60年代战略成本管理兴起至今,成本管理理论与实务操作经历了质的飞跃。企业之间的竞争,成本是不容忽视的核心点。如何运用现有理论优化企业生产成本结构,强化成本控制,提高竞争力已经成为新兴产业形成的生产链上所有集群,乃至整个国家都应关注的问题。战略成本管理在我国的推行不仅是社会主义市场经济的需要,更是经济结构根本性飞跃的拐点,这对传统和新兴产销模式的可持续发展都有非常重要的现实意义。本文在传统成本管理理论的基础上,结合当下新兴理论和实际探讨了传统经济和新兴互联网产业发展过程中的成本管理方面的冲突,发现问题的同时也探讨了解决对策的可行性。 

【文章来源】：品牌(下半月). 2015,(04)

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【参考文献】：
硕士论文
[1]基于价值链的战略成本管理探讨[D]. 许秀娟.江西财经大学 2013
[2]中国国有企业成本管理问题研究[D]. 张嘉航.吉林大学 2013
[3]供应链战略成本管理体系研究[D]. 周弘飞.华中师范大学 2012
[4]高新技术企业战略成本管理模式研究[D]. 胡新武.天津大学 2012
[5]基于平衡计分卡的战略成本管理研究[D]. 任可.哈尔滨商业大学 2013
[6]中小企业战略成本管理研究[D]. 李倩.山西财经大学 2012



本文编号：3533476