以人为本的人力资源战略管理方法探究

发布时间：2024-10-05 06:59

　　 所谓以人为本的现代人力资源管理理论,是强调从现代企业管理的指导思想到具体方法,都要从人性出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人。企业可以通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化。以人为本对于企业的人力资源战略管理创新,实现企业的持续发展具有重要的意义。本文结合企业管理实际提出自己的看法,仅供参考。

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【文章目录】：
一、以人为本存在的误区
    (一) 以人为本的理念落实在口头上
    (二) 激励机制适应不了新常态
    (三) 人力资源开发利用水平不高
    (四) 缺乏企业文化的内在影响
二、以人为本的可行性措施
    (一) 充分发挥人力资源部门参谋管理的职能
    (二) 制订可量化的工作绩效胜任力模型, 形成“能上能下”的用人机制
    (三) 建立内部培养+外部引进的模式, 健全企业内部人才库
    (四) 建立明确的员工申诉渠道, 营造和谐发展的企业经营环境
    (五) 激励机制与约束机制共舞, 靠制度管人
    (六) 综合运用企业文化影响, 充分调动员工积极性



本文编号：4007678