从战略管理角度谈企业内部审计价值增值制度设计研究

发布时间：2021-12-17 18:24

　　内部审计作为企业价值增值的主要部门,会对企业经营管理形成重要影响。在开展内部审计工作过程中,企业内部审计人员应跳脱传统的职能定位,通过创新审计的方式,提升内部审计职业认可。从战略管理角度加强企业内部审计价值增值,能更好地满足企业内部审计增值的客观需求,这对企业内部审计创新及企业价值创造本身有重要作用。 

【文章来源】：时代经贸. 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、企业内部审计价值增值的途径
    （一）提高企业内部管理水平
    （二）加强企业内部控制与管理
    （三）强化企业内部风险管理
    （四）提高企业内部审计人员素质
二、从战略管理角度谈企业内部审计价值增值的重要性
    （一）对企业战略决策及管理提供防护作用
    （二）对企业团队管理及内部控制起到建设作用
三、基于战略管理的企业内部审计价值增值制度设计
    （一）企业章程中明确战略管理内部审计
    （二）明确战略管理内部审计的活动要求
    （三）细化战略管理内部审计的流程细则
四、基于战略管理的企业内部审计价值增值的保障措施
    （一）创新企业战略管理内部审计方式方法
    （二）完善企业战略管理内部审计组织结构
    （三）优化企业战略管理内部审计实施流程
    （四）提高企业战略管理内部审计人员素质
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新规定下内部审计价值增值路径探析[J]. 谌小红.  财会学习. 2018(29)
[2]基于风险导向的企业内部审计研究[J]. 邓向红.  时代经贸. 2018(24)
[3]基于价值的管理视角下黄金矿山企业内部审计提升组织价值增值途径探析[J]. 张瑞鲁,初道忠.  黄金. 2018(01)
[4]上市公司增值型内部审计体系构建[J]. 瞿慧芹.  财会通讯. 2017(07)



本文编号：3540686