我国创业型小微企业战略管理存在的问题及对策研究——以国内某原创家具设计工作室为例

发布时间：2021-12-18 21:10

　　创业型小微企业由于在资源、资金等方面受到限制,其发展壮大的过程充满了不确定因素。如何根据自有资源,制订正确的战略计划并实行战略管理,成为了这类企业需要考虑的重要问题。本文在对国内外现有战略管理理论研究的基础上,结合国内某原创设计工作室战略管理实施的实际情况,分析我国创业型小微企业战略管理存在的问题并提出解决对策。 

【文章来源】：现代商业. 2017,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、我国创业型小微企业发展现状
二、我国创业型小微企业战略管理中存在的问题及案例分析
    (一) 创业型小微企业战略管理过程中存在的问题
    (二) 存在问题的解决对策
三、案例分析
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]创业型中小企业战略管理探讨[J]. 邰敏.  经济研究导刊. 2016(18)
[2]仿冒行为的认定与规制[J]. 曹尹露.  法制博览. 2015(32)
[3]基于流量行为特征的DoS&DDoS攻击检测与异常流识别[J]. 周颖杰,焦程波,陈慧楠,马力,胡光岷.  计算机应用. 2013(10)
[4]我国中小企业战略管理存在的问题及对策研究[J]. 李群奎.  企业导报. 2013(18)
[5]精准营销方法研究[J]. 刘征宇.  上海交通大学学报. 2007(S1)
[6]关于战略管理理论发展历程的综述[J]. 夏晖.  中南民族大学学报(人文社会科学版). 2003(S2)



本文编号：3543173