基于“文化—战略—执行”三环链模型的企业战略管理创新研究

发布时间：2021-12-30 17:23

　　当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业战略制定的正确与否直接决定着企业发展的前途与命运。文章提出了"文化—战略—执行"三环链模型,并运用此模型对动态竞争环境下的企业战略管理进行研究探索。企业要在动态环境中获取持续的竞争优势,应理顺企业文化与企业战略之间的矛盾统一关系,处理好企业战略与企业执行力提升的关系,加强战略与企业文化的融合,完善战略执行的文化动力机制。 

【文章来源】：改革与战略. 2014,30(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“文化—战略—执行”三环链模型
    (一) 企业文化与企业战略之间的关系是相融合的辩证关系
    (二)企业战略与企业执行力的提升
    (三) 建设执行力文化提升企业战略执行力
二、企业战略管理创新方面存在的共性问题
三、基于“文化—战略—执行”三环链模型提升企业战略管理水平
    (一) 理顺企业文化与企业战略之间的矛盾统一关系
    (二) 处理好企业战略与企业执行力提升的关系
    (三) 加强战略与企业文化的融合,完善战略执行的文化动力机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业管理中战略执行力的提升问题[J]. 何翠萍.  中外企业家. 2013(01)
[2]企业战略与企业文化的协同作用探究[J]. 魏文轩.  产业与科技论坛. 2012(17)
[3]企业战略有效执行的影响因素研究——基于战略管理过程的视角[J]. 邢以群,吴晓艳,胡强.  科学学与科学技术管理. 2011(10)
[4]关于动态竞争环境下企业战略能力的研究[J]. 帖征,白松松,郑浩文.  企业经济. 2011(09)



本文编号：3558656