基于企业财务管理环境的财务战略管理的规划及实施控制

发布时间：2022-01-02 18:11

　　随着我国经济全球化趋势的不断加强,为了应对市场挑战带来的生存压力,企业的财务战略管理工作显的更加重要。企业只有不断的完善自身的财务战略管理体系,降低成本,适应市场,提高经济效益才能够使企业立于不败之地。 

【文章来源】：中国证券期货. 2013,(03)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、企业财务管理环境的财务战略管理规划
    (一) 企业财务管理战略的影响因素
        1. 法律制度环境。
        2. 经济大环境。
        3. 金融环境。
    (二) 企业财务战略选择的策略
        1. 顺应时势策略。
        2. 降低成本, 形成规模策略。
        3. 及时掌握市场经济变化趋势, 调整企业财务策略。
        4. 健全企业财务预算管理策略。
二、企业财务管理环境的财务管理战略实施
    (一) 企业财务管理战略实施中的问题
    (二) 针对企业财务管理战略实施存在问题的对策
三、企业财务管理环境的财务管理战略的评价标准
    1.是否能够帮助企业获得合理的经济效益
    2.是否有利于企业可持续经营
    3.企业是否有技术优势
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨后金融危机时期中小企业财务管理战略[J]. 邢浩.  长春理工大学学报(社会科学版). 2013(01)
[2]中国企业财务管理国际化趋势研究[J]. 杨梦潇,杨筝,刘虹雨.  现代商贸工业. 2013(02)
[3]中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 李美瑛.  经济师. 2013(01)



本文编号：3564643