基于SWOT分析法的非营利组织项目战略管理研究——以中国扶贫基金会“爱心包裹”项目为例
发布时间:2022-01-15 01:30
本文通过介绍战略管理的相关分析方法,引出非营利组织进行战略管理的必要性,运用战略管理中的波士顿矩阵以及SWOT分析法,以中国扶贫基金会"爱心包裹"项目为例进行研究案例,从我国非营利组织发展现状出发,讨论在发展中的业务项目组合以及战略规划设计。本文将结合该项目面临的未来情境,并针对发展方向与愿景,提出了几点对策和建议。本文试图通过对该项目战略管理的分析,为组织的发展方向提出一些建议,也对中国其他非营利组织的发展提供一定借鉴。
【文章来源】:管理观察. 2015,(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、项目发展的战略分析 (SWOT分析法)
(一) “爱心包裹”项目的优势分析
(二) “爱心包裹”项目的劣势分析
(三) “爱心包裹”项目的机遇分析
(四) “爱心包裹”项目的威胁分析
二、“爱心包裹”项目发展的对策及建议
(一) 多项目组合优化, 实现战略目标
(二) 加强与当地扶贫部门的合作, 构建合作机制
(三) 细化“爱心包裹”项目市场, 拓宽募捐渠道
(四) 加强队伍建设, 提高组织能力
三、结束语
本文编号:3589621
【文章来源】:管理观察. 2015,(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、项目发展的战略分析 (SWOT分析法)
(一) “爱心包裹”项目的优势分析
(二) “爱心包裹”项目的劣势分析
(三) “爱心包裹”项目的机遇分析
(四) “爱心包裹”项目的威胁分析
二、“爱心包裹”项目发展的对策及建议
(一) 多项目组合优化, 实现战略目标
(二) 加强与当地扶贫部门的合作, 构建合作机制
(三) 细化“爱心包裹”项目市场, 拓宽募捐渠道
(四) 加强队伍建设, 提高组织能力
三、结束语
本文编号:3589621
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3589621.html