中小型国有企业品牌战略管理

发布时间：2022-02-14 13:15

　　中小型国有企业本身的品牌竞争意识弱,缺乏品牌战略,加之在品牌管理意识上存在着对国家的依赖性。因此,中小型国有企业首先是要树立起品牌经营意识,实施品牌战略,用中国浓厚的文化底蕴给品牌增加厚度。 

【文章来源】：宜宾学院学报. 2011,11(11)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一 中小型国有企业品牌管理现状及问题
    (一) 品牌经营意识差
    (二) 品牌形象管理存在误区
        1.品牌形象老化
        2.文化内涵未得到发挥
    (三) 品牌核心资产缺失
二 中小型国有企业品牌管理问题的原因
    (一) 国有企业体制导致品牌意识觉醒较晚
    (二) 缺乏目标市场分析
三 增强中小型国有企业品牌管理的措施
    (一) 完成国有企业的改制, 树立品牌经营意识
    (二) 加强企业品牌形象的管理
        1.品牌形象的更新策略
        2.充分发挥中国优秀的文化内涵
    (三) 实施品牌战略管理
        1.定位
        2.整合品牌的核心价值
        3.加强品牌服务态度, 提升品牌忠诚度


【参考文献】：
期刊论文
[1]MBO:国企产权改革的完善[J]. 廖小文.  重庆科技学院学报(社会科学版). 2010(05)
[2]全球视野下的国企品牌战略管理[J]. 施春来.  合作经济与科技. 2010(05)
[3]浅析我国企业品牌战略实施问题[J]. 白泓.  山西财经大学学报. 2009(S2)
[4]浅析中国品牌战略的现状和对策[J]. 宋柳,杨砚.  四川教育学院学报. 2009(08)
[5]如何让你的品牌广为人知?——M型社会下品牌制胜策略之品牌传播[J]. 章义伟.  中国制衣. 2009(08)
[6]国有中小企业改制对策研究[J]. 左军,李文.  现代商贸工业. 2008(13)
[7]红塔山,如何应对品牌老化?[J]. 曾朝晖.  中国广告. 2007(10)

硕士论文
[1]国有企业实施MBO问题研究[D]. 李研.上海交通大学 2007



本文编号：3624627