新形势下我国公立医院战略管理的推行

发布时间：2022-02-20 11:41

　　随着经济全球化的盛行,现代医疗行业所面临的经营环境已经发生了重大变化,战略管理能力也随之成为了医院长远发展的关键能力之一。而对于医院管理说,不仅要具备精细化的科学管理,而宏远的战略管理和战略思想更是决定了其长远发展的走向。本文通过论述战略管理在医院的重要性,同时介绍财务战略在医院管理中的推行,从而使得医院管理者清晰领会到战略管理在医院经营和长远发展的地位,为战略管理今后在医院的不断积极的推行起到良性作用。 

【文章来源】：中国卫生产业. 2014,11(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 医院开展战略管理的外部条件
    1.1 新的医改政策
    1.2 新的财务制度
    1.3 新的经济增长方式
2 医院推行战略管理的重要性
3 医院财务战略内容及选择
    3.1 内容
    3.2 医院财务战略的选择
        3.2.1 财务战略的选择要与经济周期相适应
        3.2.2 医院财务战略的选择必须与生命周期相适应
        3.2.3 医院财务战略的选择必须与其经济增长方式相适应
    3.3 医院财务战略的调整
        3.3.1 筹资战略调整
        3.3.2 投资战略调整
        3.3.3 分配战略调整
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新会计制度下公立医院财务管理工作重点的探究[J]. 李丽.  现代经济信息. 2013(12)
[2]新环境下公立医院财务战略调整探析[J]. 魏钦海,姜忠.  中国卫生经济. 2012(11)
[3]试论政府职能转变与公立医院管理体制改革[J]. 杨敬宇.  中国医院管理. 2012(06)
[4]公立医院发展战略初探[J]. 徐万东.  卫生经济研究. 2012(03)
[5]浅析企业财务战略管理[J]. 李萌.  现代商业. 2010(20)
[6]新医改下公立医院战略管理探讨[J]. 王玲,吴雯,张翔.  医学与社会. 2010(06)



本文编号：3634972