基于混合所有制改革的中国联通公司战略管理研究
发布时间:2022-05-02 21:03
电信业是国家战略基础保障产业,也是重要的民生产业,服务支撑国家战略需求和群众生活。中国联通作为国字号通信企业,在长期的发展过程中形成了自身的特点和优势,但也产生了各种问题。本文结合中国联通混合所有制改革,运用PEST分析和SWOT分析,对中国联通的公司战略选择进行分析。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 中国联通的外部环境分析
1.1 政治环境分析
1.2 经济环境分析
1.3 技术环境分析
1.4 社会环境分析
2 中国联通的SWOT分析
2.1 机会 (O)
2.2 威胁 (T)
2.3 优势 (S)
2.4 劣势 (W)
3 启示
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国联通如何升级提升品牌形象[J]. 赵景凯. 中国外资. 2017(09)
[2]迎接产业互联网时代[J]. 邬贺铨. 中国经济信息. 2014(23)
[3]中国联通公司3G通信市场营销战略分析[J]. 苗胜春. 现代经济信息. 2014(01)
[4]电信品牌建设问题剖析及对策[J]. 树刚,杨桦. 通信世界. 2005(18)
本文编号:3649957
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 中国联通的外部环境分析
1.1 政治环境分析
1.2 经济环境分析
1.3 技术环境分析
1.4 社会环境分析
2 中国联通的SWOT分析
2.1 机会 (O)
2.2 威胁 (T)
2.3 优势 (S)
2.4 劣势 (W)
3 启示
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国联通如何升级提升品牌形象[J]. 赵景凯. 中国外资. 2017(09)
[2]迎接产业互联网时代[J]. 邬贺铨. 中国经济信息. 2014(23)
[3]中国联通公司3G通信市场营销战略分析[J]. 苗胜春. 现代经济信息. 2014(01)
[4]电信品牌建设问题剖析及对策[J]. 树刚,杨桦. 通信世界. 2005(18)
本文编号:3649957
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3649957.html