战略管理在电力勘测设计企业转型升级中的实践
发布时间:2022-05-03 02:22
战略管理是企业管理中的重要组成部分。能否制定合理的战略目标并坚决贯彻执行,是企业生产经营成败的关键性因素之一。当前,在电力建设行业新形势下,电力勘测设计企业面临着转型升级的艰巨任务。文章通过案例研究方法,即以中国电力工程顾问集团有限公司近些年来的战略管理举措为例,归纳总结电力勘测设计企业通过加强战略管理推动转型升级,实现可持续发展。结论指出电力勘测设计企业在战略管理过程中,应加强宏观形势研判,结合公司现实情况和长远发展需要,集中广泛智慧,严格履行程序,方能最大限度发挥战略管理的功效。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 概述
2 中电工程战略管理实践
2.1 战略布局基础准备
2.2 四大战略布局扎实落地
3 结语
【参考文献】:
硕士论文
[1]青岛国林环保科技公司战略转型的关键因素研究[D]. 赵春宇.山东科技大学 2020
[2]K集团音乐直播公司发展战略优化对策研究[D]. 韦传毅.广西师范大学 2019
本文编号:3650437
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 概述
2 中电工程战略管理实践
2.1 战略布局基础准备
2.2 四大战略布局扎实落地
3 结语
【参考文献】:
硕士论文
[1]青岛国林环保科技公司战略转型的关键因素研究[D]. 赵春宇.山东科技大学 2020
[2]K集团音乐直播公司发展战略优化对策研究[D]. 韦传毅.广西师范大学 2019
本文编号:3650437
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