我国中小企业战略管理探索

发布时间：2022-10-17 17:26

　　当前,我国中小企业战略管理存在着诸如流浪汉现象、追星族现象、见树不见林等问题和误区,产生这些问题的原因是什么?中小企业在制定战略管理时应采取什么措施?下文和您一起探讨。 

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【文章目录】：
1 战略管理的内涵和特点
2 我国中小企业战略管理常见的问题和误区及成因分析
    2.1 我国中小企业战略管理常见的问题和误区
        2.1.1 流浪汉现象。
        2.1.2 追星族现象。
        2.1.3 个人意志代替战略。
        2.1.4 赶鸭子上架现象。
        2.1.5 见树不见林现象。
    2.2 造成我国中小企业战略管理现状原因分析
        2.2.1 企业对战略管理缺乏认识。
        2.2.2 战略管理缺乏有效实施方案, 或者缺乏长远眼光, 行为短期化。
        2.2.3 规划脱离实际, 达不到战略目标。
3 我国中小企业战略管理的基本策略
    3.1 中小企业制定战略规划要适应宏观经济环境
    3.2 中小企业制定战略规划要适应国家的方针政策
    3.3 制定适合企业生存发展的企业制度
    3.4 在制定企业战略规划时, 应突出企业优势
    3.5 寻找市场空隙战略
    3.6 品牌经营战略
    3.7 联合经营战略
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小型企业发展战略探析[J]. 范会君,白红菊.  经济视角(下). 2013(10)
[2]关于企业战略管理的几点探讨[J]. 赵秀婷.  经营管理者. 2013(12)
[3]我国中小企业战略管理的问题及对策[J]. 米苏.  唯实. 2007(05)
[4]我国中小企业战略管理研究[J]. 黄丽秋.  商业研究. 2006(20)
[5]我国中小企业战略管理问题浅析[J]. 王芳,刘磊珂.  法制与社会. 2006(15)



本文编号：3692478