企业战略管理中竞争情报的作用研究

发布时间：2022-12-05 18:54

　　提供社会机能,即企业的经营目的,也就是说,一旦相同的机能被许多不同的企业提供时,竞争状态便形成了,而淘汰是竞争必然会产生结果。作为一个企业战略的制定者,企业的管理者必须全面考虑企业所面临的状态。随着经济全球化的迅速发展,企业能够得到生存甚至是更好地发展的支点是什么,竞争情报的出现,为企业竞争力的提高提供了一个很好的契机。在本文中,笔者首先对竞争情报的概念和特征进行简要阐述,然后对企业战略管理与情报竞争的联系进行分析,提出竞争情报在企业战略管理中的作用,最后提出实施面向战略管理的竞争情报的策略。 

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【文章目录】：
一、竞争情报概述
    (一) 竞争情报的概念
    (二) 竞争情报的特征
        1、从竞争情报的研究过程来看。
        2、从竞争情报的运用过程来看。
二、企业战略管理与竞争情报的联系
    (一) 企业外部环境分析。
    (二) 企业内部环境分析。
三、企业战略管理中竞争情报的作用
    (一) 警示企业中已经出现和潜在的危机
    (二) 为企业管理者进行决策提供科学的依据
    (三) 为企业管理的高效性奠定坚实的基础
    (四) 对企业所有的资源进行优化配置
四、面向战略管理, 竞争情报实施的有效措施
    (一) 建立有效地链接于企业的竞争情报与战略管理之间
    (二) 分权管理企业的竞争情报
    (三) 实现“人第一位, 系统第二位”
    (四) 重全景, 避免分析停滞



本文编号：3710173