中小企业运用财务战略管理的路径分析

发布时间：2022-12-07 20:33

　　中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,而财务管理环节作为中小企业的管理核心,在企业提高影响力、科学配置企业资源方面起着重要作用。随着金融危机对全球经济的冲击,我国经济也遭受了一定的影响,中小企业的发展环境受到了极大的影响,许多中小企业相继陷入财务危机,甚至破产,分析其破产的原因之一就是缺乏科学的财务管理战略,从而导致资金链断裂。本课题在查阅财务战略管理和相关发展理论的基础上,将相关理论进行分析融合,分析出中小企业当前财务管理面临的问题,并提出提高财务管理效能的措施。与此同时,本课题以WK企业作为案例研究对象,首先分析WK企业的在发展初期面临的问题,遵循WK企业的发展轨迹,研究其财务战略,通过分析WK企业的应对市场环境变化所采取的措施,总结出中小企业建立财务管理战略的逻辑,进而实现持续健康发展。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、我国中小企业财务管理现状和问题
    1. 自身条件优势
    2. 内部条件劣势
    3. 外部环境机遇
    4. 外部环境挑战
三、财务战略理论的综述及应用
    1. 财务战略管理含义
    2. 财务战略要素
    3. 财务战略类型
四、中小企业运用财务战略管理的途径
    1. 中小企业健康发展的财务战略目标的设置
    2. 中小企业财务战略方式的选择 (1) 成立初期的财务战略
    3. 中小企业的财务战略实践
五、WK企业财务战略案例分析
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业财务战略研究[J]. 卓宝利.  中国国际财经(中英文). 2017(08)
[2]浅析我国中小企业的财务战略[J]. 刘允达,吴萌.  纳税. 2017(05)
[3]中小企业财务战略问题研究[J]. 鲍翠芝,吴赫.  哈尔滨职业技术学院学报. 2016(05)
[4]浅谈企业的财务战略管理——以中小企业为例[J]. 刘懿征.  现代营销(下旬刊). 2016(05)

硕士论文
[1]基于企业生命周期的中小企业财务战略管理研究[D]. 丛雪.山东大学 2017
[2]基于可持续发展的中小企业财务战略管理研究[D]. 韩四喜.河南大学 2012



本文编号：3712795