中国企业跨文化战略管理问题研究

发布时间：2023-04-15 01:15

　　经济的区域化和全球化是当今世界发展的一个重要趋势,不同地区、不同国别的经济交流日趋频繁。在“走出去”和“引进来”的经济发展战略下,国内企业已经面向世界并走向世界,国外企业也早已走进了国内。这意味着它们各自必须面对不同的文化环境,在不同的文化环境中生存、发展。改革开放三十年来,中外合资企业获得了长足的进步,为我国经济社会发展作出了不可忽略的重要贡献。由于广泛涉及到我国与合资国的文化交流问题,跨文化战略管理成为了中外合资企业最重要的管理问题之一。但是,文化背景、语言、行为习惯、管理风格等多方面的巨大差异,导致其在跨文化战略管理上的严重障碍,不但大大增加了管理成本,还降低了管理效率,严重阻碍了企业的发展。 就如何处理不同文化的相处,尽量减少由此给企业带来的负面冲击,使其更顺利的融入不同的环境,学者们有过大量的研究,这些研究在研究深度、模型构建、可操作性等方面,仍存在一定的缺陷。 在有关研究的基础上,本文着眼于文化共生,提出了中外合资企业跨文化共生管理模式。本文结合了一个实际案例分析了跨文化共生管理模式的基本含义、过程、特征和效果评估,为中外合资企业跨文化战略管理提供了一种思路。最后得出共生管...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要 ABSTRACT 第一章 绪论
1 企业跨文化战略管理的缘起和发展
2 研究背景和意义
3 国内外研究动态
    3.1 国外关于跨文化战略管理的研究
    3.2 国内关于跨文化战略管理的研究
    3.3 研究评述
4 研究难点和创新点
    4.1 本文研究可能存在的难点
    4.2 本文可能的创新点
5 研究方法 第二章 中外合资企业跨文化战略管理的理论基础
1 跨文化战略管理的几个基本概念
    1.1 文化
    1.2 跨文化战略管理
2 企业跨文化战略管理的理论内涵
    2.1 文化的管理效应
    2.2 跨文化战略管理诉求
3 中外合资企业跨文化战略管理的价值和意义
4 中外合资企业跨文化战略管理中的问题分析
    4.1 人力资源方面
    4.2 生产组织方面
    4.3 企业文化方面 第三章 中外合资企业的跨文化共生管理模式
1 跨文化共生管理模式的基本含义
    1.1 文化共生模式的基本含义
    1.2 共生文化的集成系统
2 跨文化共生管理的过程分析
    2.1 适应
    2.2 学习
    2.3 融合
    2.4 创新
3 跨文化共生管理模式的特征
4 跨文化共生管理模式的实施
5 文化共生管理模式的效果评估 第四章 中外合资企业跨文化共生管理模式案例分析
1 企业基本情况介绍
    1.1 日常沟通层次
    1.2 管理思想层次
    1.3 价值观念层次
2 跨文化共生管理模式的展开
    2.1 文化共生管理意识与规划
    2.2 过程管理
    2.3 管理过程中的原则
3 文化共生管理模式的组织实施
4 效果评估
    4.1 统计方法
    4.2 影响因子F 第五章 结论与需要进一步研究的几个问题
1 结论
2 研究的展望:怎样实现求同存异过程中的共生 参考文献 致谢 作者简介



本文编号：3790887