企业战略管理与ERP系统实施关系研究
发布时间:2023-05-13 22:53
企业资源计划(ERP)作为一种现代化企业管理模式,利用计算机信息管理系统管理企业活动形成的物流、信息流和现金流等,从而实现物流、信息流和现金流的融合,为企业的核心组织活动提供全面的系统支持。ERP系统相对复杂而且多元化,企业选择的战略思想不同,ERP的具体实施模式和相关的子系统也不同,这就要求ERP要与企业采取的战略和管理方式相吻合。文章在分析ERP核心管理思想的基础上,研究了ERP与企业战略的一致性并提出了ERP系统在企业实施过程中的注意问题,实现ERP实施与企业自身战略的相匹配。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、ERP的核心管理思想
(一)ERP的管理思想贯穿于整个供应链
(二)支持对混合型生产方式的管理
(三)在规划和控制过程中体现计划的理念
二、ERP实施与企业竞争战略的一致性
(一)成本领先战略下的ERP实施
(二)差异领先战略与ERP实施
(三)聚焦战略和ERP实施
三、ERP系统在企业实施过程中的注意问题
四、ERP实施与企业战略相匹配对企业的意义
本文编号:3816686
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、ERP的核心管理思想
(一)ERP的管理思想贯穿于整个供应链
(二)支持对混合型生产方式的管理
(三)在规划和控制过程中体现计划的理念
二、ERP实施与企业竞争战略的一致性
(一)成本领先战略下的ERP实施
(二)差异领先战略与ERP实施
(三)聚焦战略和ERP实施
三、ERP系统在企业实施过程中的注意问题
四、ERP实施与企业战略相匹配对企业的意义
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