基于战略管理的公立医院竞争环境分析
发布时间:2023-05-14 19:31
本文运用战略管理理论,对公立医院发展的宏观环境、行业环境、经营环境等进行分析,其中具体运用波特的行业五力模型,分析公立医院的竞争环境,进一步指出公立医院战略发展的基本选择。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、战略管理理论
二、综合性公立医院的外部环境
1. 患者层面
2. 供应商层面
3. 替代医疗服务
4. 潜在医疗市场经营参与者
5. 同行竞争
三、公立医院发展的经营环境
1. 我市公立医院管理体制管办分离
2. 人事和分配制度
3. 经济运行机制
4. 补偿机制
5. 完善全民医疗保障制度
6. 出台全国首部地方性医疗基本法规
四、公立医院内部环境战略分析
五、我市公立医院战略发展的基本选择
1. 低成本策略
2. 差异化策略
本文编号:3817625
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、战略管理理论
二、综合性公立医院的外部环境
1. 患者层面
2. 供应商层面
3. 替代医疗服务
4. 潜在医疗市场经营参与者
5. 同行竞争
三、公立医院发展的经营环境
1. 我市公立医院管理体制管办分离
2. 人事和分配制度
3. 经济运行机制
4. 补偿机制
5. 完善全民医疗保障制度
6. 出台全国首部地方性医疗基本法规
四、公立医院内部环境战略分析
五、我市公立医院战略发展的基本选择
1. 低成本策略
2. 差异化策略
本文编号:3817625
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3817625.html