企业战略管理的活动过程

发布时间：2023-05-18 01:45

　　随着科技的迅猛的发展,客观要求企业通过提高自身的能力,全面考虑企业内部要素和企业外部环境要素,为适应不断变化的环境,对企业制定和实施相适应的战略。在这种背景下,本文在对企业战略管理的活动过程进行了分析。

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【文章目录】：
一、战略制定
    (一) 战略制定的依据
    (二) 战略制定程序
二、战略执行
    (一) 组织机构与管理人才构成
    (二) 战略执行的主要原则
三、战略控制
    (一) 战略评价标准
    (二) 实际工作成果
    (三) 评价工作成绩
四、战略修订



本文编号：3818423